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集团党委书记、董事长刘训峰到资产公司调研

05-10 2017
5月27日下午,集团党委书记、董事长刘训峰来到成立不到半年的资产公司调研,要求公司举旗帜、明方向,聚人心、思未来,更专业地做好资产管理工作。集团党委副书记、工会主席黄岱列,副总经济师杨雄伟等随同调研。
在 听取该公司的工作汇报后,刘训峰对履职三个月的班子做了大量工作表示肯定,指出企发公 司和实业公司这几年的历程正是集团深化改革的缩影,整合重组为资产公司是下一步转型发展的重要基础。随着集团核心资产上市,资产公司要围绕资产管理做更加 专业化的事情,当前目标是做平做赢,中期目标是做优做强。
刘训峰强调,资产公司要在“明确任务、发挥优势、加强合作、加快发展、抓好党建、培养 人 才”上下功夫。要明确调整稳定、转型发展、服务管理是公司的三大任务,并将阶段性任务梳理清楚,让职工清晰明了;要把更多的优势资源找出来、用起来,集团 的土地、人力资源、品牌、资金等优势都可以提供支持,助力公司打造核心竞争力;要继续加强对外合作,提升自身素质,找好合作伙伴,培育一批长期、固定的合 作伙伴;要进一步加快发展,重点研究做什么、怎么做,怎样盘好存量、找好增量、做好实量,找到突破口,形成强聚焦,做成几件事情;要坚定不移地抓好党建, 始终增强意识、遵守纪律,牢记“红线坚决不能踩,事情一定要去做”。同时,“两学一做”是今年重要的党建工作,一定要结合实际抓好;要加快培养人才,优化 干部队伍结构,做好后备干部的培养与挖掘,并为集团输送人才。
调研中,刘训峰就资产公司提出的问题一一予以答复,要求随行的集团资本运作部、人力资源部负责人协调解决。

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